Organisation et structuration des équipes en période de forte évolution
- Diagnostic organisationnel (état des lieux, définition des postes, structuration des équipes, mise en place de lignes hiérarchiques)
- Accompagnement de l’encadrement intermédiaire dans ses missions de management et d’organisation de services
Accompagnement individuel
- Suivi d’intégration et accompagnement à la prise de fonction de managers et de dirigeants
- Évaluation de compétences et bilan professionnel
Structuration de la fonction RH
- Définition et organisation de la fonction
- Mise en place des processus spécifiques de recrutement
Audit RH Flash
Mise en place d’une démarche à la carte en fonction du contexte et du projet d’entreprise sur un ou plusieurs des domaines suivants :
- Dirigeants et style de management
- Identification et évaluation des hommes clés
- Organisation
- Politique et système RH
- Juridique et social.
